Praticamente inexistentes há três anos, as franquias de baixo custo crescem em ritmo acelerado no Brasil, despontando principalmente como oportunidade de negócio para a classe C, e já chegam a representar 5% do mercado de franquias no Brasil, segundo levantamento da Associação Brasileira de Franchising (ABF). De acordo com a pesquisa, cerca de 80 companhias oferecem franquias com custo de até R$ 50 mil no país. Juntas, elas já possuem mais de 2 mil franqueados nas 27 unidades da Federação. No ano passado, o faturamento do setor cresceu 25% e expectativa é de um crescimento da mesma ordem para este ano. Para Filomena Garcia, sócia diretora da Franchise Store, especialista na venda de franquias, a modalidade democratiza o acesso ao mercado de franquias. “Atende o pequenos investidor que quer entrar no processo de franquia e não dispõe de muito capital ou simplesmente não quer apostar muito alto”, destaca. A especialista alerta, contudo, que é preciso ajustar as expectativas ao tamanho do negócio para evitar frustrações. “Normalmente é um negócio de uma pessoa só ou de poucos funcionários, com limites para crescer. O caminho para quem quer continuar expandindo a operação e aumentando a rentabilidade é comprar mais unidades”, destaca. Embora o investimento seja mais modesto, o processo de seleção da marca deve ser tão criterioso quanto ao investir em franquias maiores. “É importante avaliar o histórico, falar com outros franqueados, entender o tipo de suporte oferecido pela rede e o seu plano de expansão”, enfatiza.
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Franquias
Em 2010, o total de franquias em operação no Brasil aumentou em 8%, somando mais de 86 mil lojas. Mas algumas redes cresceram muito acima da curva, chegando a registrar quase 2000% de aumento no número de unidades.
De setores variados, as marcas que mais cresceram em quantidade de lojas no ano passado são, na maioria, jovens e com grande potencial de expansão, assim como o próprio setor de franquias. Depois de aumentar em 20% o faturamento em 2010, chegando aos 76 bilhões de reais, o franchising brasileiro deve alavancar em mais 15% a receita em 2011.
Confira nas próximas páginas as dez franquias que mais cresceram em 2010, segundo a ABF - Associação Brasileira de Franchising -. Saiba ainda quais foram os fatores por trás da expansão e conheça as metas de cada rede para este ano.
Franquia
[...] A abertura de capital da Arcos Dorados, operadores de lanchonetes McDonalds na América Latina e no Caribe, foi uma das mais bem-sucedidas após a crise financeira - a demanda superou a oferta em mais de dez vezes e os papéis foram vendidos a US$ 17, acima da estimativa de US$ 13 a US$ 15.
Na estreia na bolsa de Nova York, subiu 24,7% e chegou a US$ 21,20.
Em 2010 a empresa faturou US$ 3 bilhões, mais da metade no Brasil (US$ 1,59 bilhão).
A maior parte dos recursos irá para o os atuais sócios, entre eles Woods Staton e o Gávea Investimentos.
"Vamos reformar cerca de cem lojas na América Latina este ano para adaptá-las ao novo layout adotado pela rede e abrir outras 100 com esse conceito".
Woods Staton. "Queremos investir mais em outros formatos, como McCafé e quiosques", afirmou Wood Staton, presidente da companhia.
Franquia
Com metas ousadas de atingir a marca de 250 franquias por todo o Brasil, chegando a cidades e regiões acima de 100 mil habitantes o Peixada.com sai em busca de seus possíveis franqueados. O site que está presente em 18 cidades contabiliza outras 20 franquias fechadas e mais 80 em negociação.
A gestão independente e flexível permite ao franqueado estabelecer seus próprios ganhos que, com um pequeno investimento e o suporte inicial garantem o impulso que o empreendedor necessita para começar o negócio. O investimento inicial de R$ 4 mil e um Kit Peixada.com são os instrumentos necessários para dar os primeiros passos.
“Somos hoje talvez a franquia mais barata do Brasil e o negócio mais rápido para se montar”, afirma Duarte. O sócio explica que o benefício de se iniciar um negócio através de um sistema de franquia, é o know-how adquirido. Não é necessário errar novamente e sim, aplicar as melhores práticas já testadas e aprovadas. Além disso, o formato definido já desonera uma série de atividades que qualquer pessoa teria para implantar um novo negócio.
A operacionalização das franquias Peixada.com foi planejada para dar independência e autonomia ao franqueado. Dessa forma o próprio empresário cadastra as ofertas, negocia as comissões e decide que resultado ter. O franqueado também recebe um primeiro treinamento sobre como operar o sistema do site com o acesso aos dados, cadastramento de ofertas e gerenciamento de redes sociais. Em seguida é feita uma abordagem comercial mostrando as oportunidades, os negócios mais atrativos e a forma de atendimento aos parceiros. A partir daí o franqueado está capacitado para operar sozinho o sistema Peixada.com e iniciar suas atividades. “Preparamos o Peixada.com para ser a sua empresa de forma simples, porém, segura e inovadora”, finaliza Duarte.
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