MBA

[...] gestão de negócios imobiliários e construção civil 

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Na sala de reunião de uma multinacional o diretor nervoso fala com sua equipe de gestores. 

Agita as mãos, mostra gráficos e, olhando nos olhos de cada um ameaça: "ninguém é insubstituível"! 

A frase parece ecoar nas paredes da sala de reunião em meio ao silêncio. 

Os gestores se entreolham, alguns abaixam a cabeça. Ninguém ousa falar nada. De repente um braço se levanta e o diretor se prepara para triturar o atrevido: 

- Alguma pergunta? 

- Tenho sim. E Beethoven? 

- Como? - o encara o diretor confuso. 

- O senhor disse que ninguém é insubstituível e quem substituiu Beethoven? 

Silêncio… 

O funcionário fala então: 

- Ouvi essa estória esses dias, contada por um profissional que conheço e achei muito pertinente falar sobre isso. Afinal as empresas falam em descobrir talen tos, reter talentos, mas, no fundo continuam achando que os profissionais são peças dentro da organização e que, quando sai um, é só encontrar outro para por no lugar. Então, pergunto: quem substituiu Beethoven? Tom Jobim? Ayrton Senna? Ghandi? Frank Sinatra? Garrincha? Santos Dumont? Monteiro Lobato? Elvis Presley? Os Beatles? Jorge Amado? Pelé? Paul Newman? Tiger Woods? Albert Einstein? Picasso? Zico? 

O rapaz fez uma pausa e continuou: 

- Todos esses talentos que marcaram a história fazendo o que gostam e o que sabem fazer bem, ou seja, fizeram seu talento brilhar. E, portanto, mostraram que são sim, insubstituíveis. Que cada ser humano tem sua contribuição a dar e seu talento direcionado para alguma coisa. Não estaria na hora dos líderes das organizações reverem seus conceitos e começarem a pensar em como desenvolver o talento da sua equipe, em focar no brilho de seus pontos fortes e não utilizar energia em reparar seus 'erros ou deficiências'? 

Nova pausa e prosseguiu: 

- Acredito que ninguém se lembra e nem quer saber se Beethoven era surdo , se Picasso era instável , Caymmi preguiçoso , Kennedy egocêntrico, Elvis paranóico… O que queremos é sentir o prazer produzido pelas sinfonias, obras de arte, discursos memoráveis e melodias inesquecíveis, resultado de seus talentos. Mas cabe aos líderes de uma organização mudar o olhar sobre a equipe e voltar seus esforços, em descobrir os pontos fortes de cada membro. Fazer brilhar o talento de cada um em prol do sucesso de seu projeto. 

Continuou. 

- Se Um gerente ou coordenador, ainda está focado em 'melhorar as fraquezas' de sua equipe, corre o risco de ser aquele tipo de técnico de futebol que barraria o Garrincha por ter as pernas tortas, ou Albert Einstein por ter notas baixas na escola, ou Beethoven por ser surdo. E na gestão dele o mundo teria perdido todos esses talentos. 

Olho u a sua a volta e reparou que o Diretor, olhava para baixo pensativo. Voltou a falar. 

- Seguindo este raciocínio, caso pudessem mudar o curso natural, os rios seriam retos não haveria montanha, nem lagoas nem cavernas, nem homens nem mulheres, nem sexo, nem chefes nem subordinados… Apenas peças…

 E nunca me esqueço de quando o Zacarias, dos Trapalhões, que 'foi pra outras moradas'. Ao iniciar o programa seguinte, o Dedé entrou em cena e falou mais ou menos assim: "Estamos todos muito tristes com a 'partida' de nosso irmão Zacarias... E hoje, para substituí-lo, chamamos…ninguém…Pois nosso Zaca é insubstituível.” – concluiu, o rapaz e o silêncio foi total. 

É possível encontrar novos funcionários para as vagas dos que saíram, novos amigos para amenizar a falta dos que estão distantes, novos amores para os corações partidos... Eles, entretanto, nunca terão a mesma essência dos que ficaram para trás 

NO MUNDO SEMPRE EXISTIRÃO PESSOAS QUE VÃO TE AMAR PELO QUE VOCÊ É…

E OUTRAS…

QUE VÃO TE ODIAR PELO MESMO MOTIVO…

ACOSTUME-SE A ISSO…

TENTA PAZ DE ESPÍRITO…” 

Workshop

In the meeting room of a nervous director multinational talks with his management team.Shake hands, show graphics, and looking into the eyes of each threat, "no one is irreplaceable!The phrase seems to echo the walls of the meeting room in silence.The managers look at each other, some bow their heads. Nobody dares to say anything. Suddenly an arm is raised and the director is preparing to crush the bold:- Any questions?- Oh yes. And Beethoven?- How? - The director stares confused.- You said that nobody is irreplaceable, and who replaced Beethoven?Silence ...The official then says:- I heard this story these days, told by a professional I know and found it very relevant to talk about it. After all the talk about companies discover talen ments, retaining talent, but basically still believe that professionals are pieces within the organization and that when one comes out, just find someone else to put in place. So I ask, who replaced Beethoven? Tom Jobim? Ayrton Senna?Gandhi? Frank Sinatra? Garrincha? Santos Dumont? Monteiro Lobato? Elvis Presley? The Beatles? Jorge Amado? Pele? Paul Newman?Tiger Woods? Albert Einstein? Picasso? Zico?The boy paused and continued:- All these talents that made history by doing what they like and what they do well, or did your talent shine. And therefore, shown that they are rather irreplaceable. That every human being has to give its contribution and directed his talent for something. There was time for leaders of organizations review their concepts and start thinking about how to develop the talent in your team, to focus on the brightness of your strengths and do not use energy to repair your 'mistakes or shortcomings'?New paused and continued:- I believe no one remembers and no wonder if Beethoven was deaf, if Picasso was unstable, Caymmi lazy, egocentric Kennedy, Elvis paranoid ... What we want is to feel the pleasure produced by symphonies, art, speeches memorable melodies and unforgettable result of their talents.But it is up to the leaders of an organization change attitudes about the team and turn his efforts to discover the strengths of each member.To illuminate the talents of each towards the success of your project.Continued.- If a manager or coordinator, is still focused on "improving the weakness' of his team, is likely to be that kind of football coach that would bar the Garrincha to have twisted legs, and Albert Einstein for having low grades in school or Beethoven to be deaf. And in managing the world would have missed him all these talents.Ua your eye around and noticed that the Director, looked down thoughtfully. Spoke again.- Following this reasoning, if they could change the natural course, the rivers would be straight there would be no mountains or lakes or caves, neither men nor women, nor sex, nor subordinates or bosses ... Only parts ...
 And I never forget when Zacharias, of Trapalhões who 'went to other dwellings'. When you start the next program, the Dede stepped in and said something like: "We are all very saddened by the 'match' our brother Zacarias ... And today, to replace it, call ... nobody ... Because our Zaca is irreplaceable. "- concluded the boy and the silence was total.You can find new employees for the vacancies of those who left, new friends to ease the shortage of which are distant, new love for the broken hearted ... They, however, will never have the same essence of those left behindALWAYS EXIST IN THE WORLD THAT PEOPLE WILL LOVE YOU FOR WHAT YOU ...AND OTHER ...WHAT WILL YOU HATE THE SAME REASON ...Get used to it ...TRYING TO PEACE OF MIND ... "