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Workshop

In the meeting room of a nervous director multinational talks with his management team.Shake hands, show graphics, and looking into the eyes of each threat, "no one is irreplaceable!The phrase seems to echo the walls of the meeting room in silence.The managers look at each other, some bow their heads. Nobody dares to say anything. Suddenly an arm is raised and the director is preparing to crush the bold:- Any questions?- Oh yes. And Beethoven?- How? - The director stares confused.- You said that nobody is irreplaceable, and who replaced Beethoven?Silence ...The official then says:- I heard this story these days, told by a professional I know and found it very relevant to talk about it. After all the talk about companies discover talen ments, retaining talent, but basically still believe that professionals are pieces within the organization and that when one comes out, just find someone else to put in place. So I ask, who replaced Beethoven? Tom Jobim? Ayrton Senna?Gandhi? Frank Sinatra? Garrincha? Santos Dumont? Monteiro Lobato? Elvis Presley? The Beatles? Jorge Amado? Pele? Paul Newman?Tiger Woods? Albert Einstein? Picasso? Zico?The boy paused and continued:- All these talents that made history by doing what they like and what they do well, or did your talent shine. And therefore, shown that they are rather irreplaceable. That every human being has to give its contribution and directed his talent for something. There was time for leaders of organizations review their concepts and start thinking about how to develop the talent in your team, to focus on the brightness of your strengths and do not use energy to repair your 'mistakes or shortcomings'?New paused and continued:- I believe no one remembers and no wonder if Beethoven was deaf, if Picasso was unstable, Caymmi lazy, egocentric Kennedy, Elvis paranoid ... What we want is to feel the pleasure produced by symphonies, art, speeches memorable melodies and unforgettable result of their talents.But it is up to the leaders of an organization change attitudes about the team and turn his efforts to discover the strengths of each member.To illuminate the talents of each towards the success of your project.Continued.- If a manager or coordinator, is still focused on "improving the weakness' of his team, is likely to be that kind of football coach that would bar the Garrincha to have twisted legs, and Albert Einstein for having low grades in school or Beethoven to be deaf. And in managing the world would have missed him all these talents.Ua your eye around and noticed that the Director, looked down thoughtfully. Spoke again.- Following this reasoning, if they could change the natural course, the rivers would be straight there would be no mountains or lakes or caves, neither men nor women, nor sex, nor subordinates or bosses ... Only parts ...
 
And I never forget when Zacharias, of Trapalhões who 'went to other dwellings'. When you start the next program, the Dede stepped in and said something like: "We are all very saddened by the 'match' our brother Zacarias ... And today, to replace it, call ... nobody ... Because our Zaca is irreplaceable. "- concluded the boy and the silence was total.You can find new employees for the vacancies of those who left, new friends to ease the shortage of which are distant, new love for the broken hearted ... They, however, will never have the same essence of those left behindALWAYS EXIST IN THE WORLD THAT PEOPLE WILL LOVE YOU FOR WHAT YOU ...AND OTHER ...WHAT WILL YOU HATE THE SAME REASON ...Get used to it ...TRYING TO PEACE OF MIND ... "

Energia

[...] Eficiência energética: saiba como medir o retorno para seu negócio

Workshop Medição & Verificação
para projetos de eficiência energética
- dia 28 de abril - Inscrições abertas!

Apresentação por Fernando Milanez
Veja o vídeo da apresentação do workshop feita pelo professor Fernando Milanez, clique aqui

Todo mundo sabe que a melhor receita para reduzir os custos com a conta de energia é mudar hábitos e adotar soluções de eficiência energética. Agora, o que poucos sabem é como medir o retorno que um bom projeto pode trazer para o negócio de uma indústria, empresa, estabelecimento comercial ou órgão público.

O Workshop de Medição & Verificação (M&V), no dia 28 de abril, no Rio de Janeiro, vai mostrar os caminhos das pedras para sua empresa avaliar com segurança os reais ganhos de um projeto de eficientização. Especialistas renomados no mercado vão ensinar como aplicar a metodologia de medição mais adequada para garantir a precisão dos resultados.

Objetivo e Metodologia

O Workshop M&V terá duração de 8 (oito) horas em dois períodos de 4 horas cada, com apresentação em Power Point pelos dois instrutores, tendo como diferencial a apresentação de dicas para o participante elaborar um Plano de Medição e Verificação, bem como ferramentas para que se possa medir os seus resultados.

Programação

  • Conceito de eficiência energética
  • Necessidade da medição dos resultados: quatro procedimentos básicos
  • Equipamentos de medição e seus erros
  • Protocolo Internacional de Medição e Verificação de Performance (PIMVP): documento chave para M&V; adesão ao PIMVP
  • A contribuição institucional brasileira: Manual de M&V do Procel, Manual anexo à RES 300 da ANEEL, Plano Nacional de Eficiência Energética (PNEf)
  • Equação do custo evitado: equação geral de cálculo do custo da energia e demanda economizadas
  • Custo do M&V e sua relação com o custo de execução do projeto
  • Ajustes: condições, classificação e metodologia para procedimento
  • Análise estatística dos resultados: metodologia e precisão
  • Estruturação dos procedimentos: Plano de Medição e Verificação
  • Exemplos

Veja como garantir sua participação

Workshop de Medição & Verificação
para projetos de eficiência energética
Data: 28 de abril
Local: Hotel Windsor Guanabara
Av. Presidente Vargas, 392 – Centro – Rio de Janeiro
Horário: 8:00 às 18:00
Informações: 21 3872-0355
Email: mv@ambienteenergia.com.br

Workshop

Inventário Corporativo de Gases de Efeito Estufa

Um dos principais requisitos para seguir a "pegada" de carbono é fazer o inventário corporativo de emissões de gases de efeito estufa, como estabelecem as políticas nacional, estaduais ou municipais de mudanças do clima já aprovadas em todo o país. Isso vale para empresas de qualquer setor, indústrias de todas as áreas, países, estados e cidades. Então, quer saber como preparar o seu Inventário de GEE? O Portal Ambiente Energia oferece para você toda a experiência de Carlos Roberto Sanquetta, professor da Universidade Federal do Paraná (UFPR) e diretor do Instituto de Pesquisas em Biomassa e Sequestro de Carbono (Biofix). Veja o currículo completo do professor
Programação
  • Por quê inventariar Gases de Efeito Estufa?
    • Benefícios do Inventário de GEE
  • O Inventário de GEE
    • Elementos do Inventário de GEE
    • Definições básicas: Fontes de emissões; Fator de emissão atmosférica; Ano base; De Minimus; Escopos 1, 2 e 3.
  • Objetivos do inventário
  • Documentos de referência
    • GHG Protocol
    • IPCC
  • Planejamento para o desenvolvimento do inventário
    • Objetivos
    • Principais referências
    • Princípios
    • Etapas
    • Escopo
    • Coleta de dados
    • Planilhas de cálculo
    • Protocolo e Relatório
  • Novas legislações de mudanças climáticas Brasil
1º Etapa
  • Limites Organizacionais e Operacionais
  • Definição do escopo da empresa
  • Método de coleta dos dados
    • Unidades a serem apresentadas
    • Definição de categoria de emissão para cada fonte
    • Escolha dos fatores de emissão
  • Checklist das fontes de emissão
  • Apresentação do modelo de relatório – NBR ISO 14064
  • Exercícios
Metodologia de cálculo
  • Apresentação dos Tiers do IPCC
  • Metodologia para fontes fixas
  • Metodologia para fontes móveis
  • Metodologia para energia elétrica
  • Metodologia para cálculo de viagens aéreas 
  • Análise crítica dos dados coletados
  • Exercícios
Mitigação x MDL
  • Apresentação de alternativas de compensação
  • Projetos de MDL
  • Exercícios

Garanta sua participação

Workshop Inventário de Emissões de GEE
Data: 09 de abril
Local: Avenida Rio Branco, nº 103/21º andar
Horário: 8:30 às 18:30
Inscrições: R$ 520,00
Informações: (21) 3872-0355