Com a política seguida pelo Banco Central (BC) o serviço de nossa dívida interna está aumentando duas vezes ao ano, mesmo considerando que hoje ela (a dívida) está desdolarizada. Quase 1/3 dela é pré-fixado, o que faz com que não mude com a elevação dos juros ou da inflação. Os outros 2/3, grosso modo, estão vinculados à Selic ou atrelados à cesta de moedas, o que no caso do dólar, que está se depreciando, nos favorece.
Assim, o problema de nossa dívida pública liquida não é seu volume medido em termos percentuais ao PIB (40%), ou mesmo a dívida bruta de R$ 1,991 trilhão (equivalente a 60% do PIB), mas nossas altas taxas Selic de referência para pagamento do seu serviço. O aumento pretendido pelo mercado e BC em 3% este ano obriga os governos federal, estaduais e municipais e as estatais a fazer cada vez mais superávit e a utilizar esses recursos para pagamento dos juros da dívida interna.
Claro, então, que juros mais baixos significariam mais recursos para investimentos, menos impostos, mais desonerações tributárias e menor carga tributária. Além de aumento do PIB. E melhor, esse crescimento ocorreria sem a criação de novos impostos ou aumento das alíquotas dos existentes e sem grandes reformas tributárias.
Sem esquecer que esse aumento de 3% pretendido só não agravará a situação das contas públicas porque - e apesar do BC e dessa sua política - a economia se desenvolve e a arrecadação crescerá 15% esse ano. Compensará, assim, o aumento do serviço da dívida e garantirá os investimentos (particularmente os do PAC e dos programas Minha Casa Minha Vida e Bolsa Família).
Garantirá, também, os investimentos sociais do governo na Educação e na Saúde. Além de, naturalmente, assegurar os aumentos reais do salário mínimo e dos benefícios da previdência, já que o crescimento do emprego formal evita que o déficit da área saia de controle.
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